mai 12, 2015

De la mediul inconjurator la durabilitate

Pentru a fi durabil pe termen lung, trebuie sa existe o balanta intre responsabilitatea economica, sociala si a mediului inconjurator, incluzand si o dimensiune etica pentru a se realiza prioritizarea in cel mai bun mod.

​In prezent, Managerul de Mediu s-a transformat intr-un Manager de Durabilitate, iar problemele mediului inconjurator au dezvoltat responsabilitatea sociala. Factorii s-au extins, pentru a cuprinde mai mult decat “simplele” problemele de mediu. Acestia au devenit o parte a afacerii, fiind o problema strategica pentru companie. Dezvoltarea durabila nu este ceva nou. Comisia Mondiala a Natiunilor Unite pentru Mediu si Dezvoltare a definit dezvoltarea durabila in raportul sau Viitorul nostru comun  in 1987:

“Dezvoltarea durabila este dezvoltarea care satisface nevoile prezentului fara a compromite capacitatea generatiilor viitoare de a-si satisface propriile nevoi".


Responsabilitatea sociala se bazeaza pe dorinta companiei de a-si asuma responsabilitatea, care merge dincolo de ideea de afaceri sau atributii specifice. Sunt vizate trei domenii; responsabilitatea economica, sociala si de mediu. O dezvoltare durabila pe termen lung necesita un echilibru intre aceste trei domenii. Cu toate acestea, nu conteaza cat de mult iti asumi responsabilitatea - daca nu produci bani, nu ti-o poti asuma.

De asemenea, exista o a patra dimensiune, dimensiunea etica, completand cele trei domenii. Dimensiunea etica controleaza modul de a actiona si ne ajuta sa prioritizam, atunci cand suntem nevoiti sa punem in balanta initiative care se contrazic. O dezvoltare durabila pe termen lung inseamna gasirea unui echilibru intre diferite dimensiuni.

Lindab Life

La Lindab, am impartit activitatea cu dezvoltarea durabila in patru domenii principale, sub umbrela numita Lindab Life:

Afaceri – Solutii care simplifica
Angajati - Focusare pe leadership
Mediu inconjurator – Imbunatatire continua a mediului 
Societate - Angajamente locale puternice

“Rolul meu ca manager al durabilitatii Lindab implica sarcini in toate aceste domenii. Eu sunt responsabila pentru planificarea si comunicarea muncii noastre de durabilitate, atat pe plan intern, cat si pe plan extern. A colecta, consolida si strange numere si texte pentru Raportul durabilitatii, care face parte din Raportul anual, este o sarcina importanta. In plus, lucrez in mod activ cu toleranta zero in ceea ce priveste accidentele de munca, lucru care presupune monitorizare, comunicare si prevenire. De asemenea, am sarcina de a ma asigura ca sistemele de gestionare a riscurilor sunt utilizate intr-un mod organizat, in cadrul grupului, pentru a minimiza atat probabilitatea, cat si impactul riscurilor. Si o serie de alte lucruri despre care va voi spune mai multe. Ramaneti aproape!”

 
Paula Terne este Managerul Durabilitatii in cadrul Grupului Lindab. Si-a dedicat cariera problemelor de mediu, fiind consultant, dar ocupand si alte functii in companii private.



​​